最近超级流行一句问候语:
你有freestyle吗?
要说北辰双万双服工作的freestyel,
那真是开良方、出实招,
1V1battle绝对没问题!
日前,北辰区召开了双万双服活动半年工作推动会,总结上半年双万双服工作取得的成绩、经验,安排部署了下半年活动工作。
大事化于小,关键看落实。北辰区在深入开展“双万双服”活动中,切实增强“四个意识”,把扶持企业发展壮大具体化为工作的每一个“小目标”,不断提升服务工作执行力,为区域内项目建设和企业发展营造良好环境。
精准帮扶落到实处
提高政治站位
压实帮扶责任
“双万双服”活动是深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和对天津工作“三个着力”要求的重大举措,落实政策,破解难题,实现创新提质、效益提升和发展提速的重要保证。各单位要从讲政治的高度,精心组织,层层压实责任。
落实三级包联制度
实现“一企一档一卡”
各帮扶单位和包联干部要按照双万双服活动企业三级领导包联工作方案的要求,深入一线了解实情,切实帮助企业排忧解难办实事,做到精准帮扶。
落实问题解决机制
切实有效解决企业问题
区级各单位要按照问题流转程序,协调解决企业提出的问题,一定要加强有效沟通,不得敷衍塞责,否则将予以问责。
考核督查追责问责
推进“双万双服”活动督促检查常态化制度化。区级层面成立了11个督查组。从6月份开始每月进行一轮督查。督查的形式包括现场督查和通讯督查,包括企业问题的收集和解决、服务企业情况和三级包联落实情况。
提高企业问题收集率、解决率、满意率等指标,落实考核要求。重点突出按时接办率、问题解决率、满意率等指标,同时将问题收集率和带有倾向性、普遍性、政策性问题解决的典型案例上报个数作为上述三个指标的支撑指标,进行综合考核。
坚持问题导向,从严从实,在确保效果上下功夫。坚持问题导向,持续用力,将企业提出的各类问题解决在基层,坚决杜绝推诿扯皮现象;强化问责,把“双万双服”活动纳入“不担当,不作为专项治理”范畴,通过强化组织领导、强化纪律建设、强化检查监督、强化部门服务,在服务上真用心、真用力、真用智,确保各项工作落到实处。
北辰区始终要坚持秉持“以企业为老大”的理念,坚持推动力度不减、督促检查不减,主动构建新型政商关系,搭建服务平台,以便更好地服务企业。
1、构建新型“亲”“清”政商关系
北辰区大力推进民营经济发展政策进行精准解读,为民营经济发展开出良方,站位高、理念新,针对性强,对指导北辰民营经济发展具有重大的现实意义。
北辰区切实提高服务民营经济工作的能力和水平,努力营造公平、透明、可预期的营商环境。党政领导干部要身体力行,努力构建既亲亲热热又清清白白的政商关系。各单位、各部门要以深入开展“双万双服”活动为抓手,不断丰富服务内容、完善服务方式、提升服务质量,为民营企业提供全维度、全领域的“保姆式”服务,进一步助推全区民营经济发展。
2、建立政企互通服务平台
北辰区发改委建立了政企互通服务平台,将全区所有规上、限上和重点纳税企业进行分级分类,形成了“企业分类花名册”“企业综合情况卡”和“企业分类及问题需求统计表”,实施精准定位、精准施策、精准帮扶。在区“双万双服”活动办公室这台电脑里,全区1478家企业已经全部完成了上线登录。
据了解,企业可以通过信息化的平台使用自己的账号进行登录可以进行提问,企业提出问题后,全区所有的帮扶机构能够通过电脑和手机实现24小时的在线帮扶,通过企业提出的具体问题,制定有针对性的相应的解决方案,切实的把企业的帮扶工作做到了实处。目前区里上报的问题通过有效解决,满意率基本可达到100%。
典型案例
天穆镇·天辰公司
天穆镇结合“双万双服”活动,结合天辰公司自身发展优势,根据企业发展阶段深入调研,帮扶协助其打造国际竞争力,推动企业持续发展。
目前天辰按照国家一带一路的发展战略,最近主要安排是走出去,占领市场是第一要务。目前,在一带一路的大背景下,天辰公司在沙特阿拉伯、土耳其、伊朗、格鲁吉亚、哈萨克斯坦等国,有变电站、天然气储存、环保改造等十个项目正在执行中,一带一路合作呈现多点开花的态势。
多年来,天辰公司以不断创新的理念,致力于在实践中探索设计体制和项目运行模式改革的新思路,逐步从单一的工程设计向设计、采购和施工管理的总承包模式过度,已使天辰公司成为了与国际接轨的工程公司。
开发区·博威动力
根据开发区领导对双万双服工作要多点发力,带着感情去服务企业的要求,在北辰区双万双服活动办的指导下,开发区成立了四个专项工作组,对280家企业实施走访分类帮扶,截至目前处理平台提问34个,线下提问182个,通过重心下移摸清情况一抓到底,力求盯紧贴住靠上,做好企业服务工作,为开发区企业站岗放哨保驾护航。
随着“一带一路”国家战略的深入推进,天津博威动力设备有限公司积极拓展海外市场,截至目前已在东南亚、大洋洲、南美洲、非洲等多国建立海外办事机构,产品销售到60多个国家和地区。在今年的双万双服的活动中,在园区管委会和园区政府的大力支持下,帮公司解决了很多实际问题。比如说关税、增值税都应该先交,在园区管委会支持下,他们出了保函,把这个问题给解决了,帮我们企业节省了20%的流动资金。再比如企业二期厂房建设需要规划很长的时间,但园区管委会领导以及区政府领开辟“绿色通道”,厂房从开工到建设到完工整个才用了四个月的时间,企业的订单和生产能力随之提高。
“双万双服”活动开展以来,全区各级干部牢固树立“产业第一、企业家老大”的观念,主动深入基层,到企业家身边去,了解掌握第一手资料,实实在在为企业解难题、办实事。
下半年“双万双服”活动要在提升服务质量上下功夫,增强“四个意识”,提升政治站位,真抓落实,与不作为不但当专项治理和作风纪律专项整治紧密结合,着力优化投资服务和营商环境。要在提升帮扶效果上下功夫,深入落实包联机制,坚持首办负责、限时办结,加强监督考核,及时跟踪问效,确保各项工作落实落细,进一步提高“双万双服”活动问题收集率、解决率和满意率,确保下半年工作持续向好,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。